为使“精细化管理”教学理论联系实际， 近日，宣钢分院组织宣钢公司第二期精细化管理培训班学员和任课教师30多人，来到小型轧钢厂热带车间轧辊装配组和运转车间水处理组参观学习，通过培训课堂进工厂的授课形式，使“精细化管理”教学能够看得见，摸得着。

小型轧钢厂热带车间轧辊装配组和运转车间水处理组是出席公司的先进班组，在班组精细化管理方面，他们的经验和做法堪称一部活教材，这为参观学员上了一堂即形象生动，又实际有效的精细化管理实践课。

“精细化管理”是河钢集团2010年三大任务之一，也是宣钢公司开展“七个年”活动之一。为使精细化管理更好推进，公司在宣钢分院开办4期培训班。分院任课教师紧密联系实际，针对当前公司生产经营管理现状，结合企业管理典型案例，生动形象、深入浅出地向培训学员进行讲解、辅导。通过培训，学员们系统学习了精细化管理理论、公司精细化管理实施方案以及工作中“精、准、细、严”的操作要求，获益匪浅，感触颇深。精细化管理重在武装学习，更重工作落实。参训学员纷纷表示，要按照公司“精细化管理年”行动方案，进一步落实“管理讲制度、工作讲标准、办事讲程序 ”的工作理念，积极推进全员、全方位、全过程的精细化管理，进一步提升管理水平，向管理要效益，努力为公司的科学发展做出贡献。